El trabajo del sistema de gestión de calidad es un curso obligatorio para la gestión empresarial. Quien lo domine podrá hacer el trabajo con facilidad, de lo contrario su cerebro será un desastre. Si la empresa comprende este trabajo, la estructura organizativa, las responsabilidades del departamento, los estándares de trabajo y el flujo de trabajo de la empresa serán una línea de montaje.

Centrarse en el control de calidad y apuntar a la mejora de la gestión. El 28 de junio, Materiales de Higiene Kingsafe y Cuidado Youcare celebraron con éxito una reunión de lanzamiento de mejora del sistema de gestión de calidad. Unificar pensamientos, coordinar acciones, movilizar todos los pilares y empleados, y participar activamente en la práctica de mejorar el sistema de gestión de calidad son las tareas principales de esta conferencia. Yan Huarong, presidente del Grupo Zhejiang Jinsanfa, Sun Jian, presidente de la Certificación Zhejiang Gongxin, los gerentes medios y superiores de la empresa del grupo y el equipo del proyecto Gongxin asistieron a la reunión.

El maestro del equipo del proyecto, Yu Xiaomeng, presentó la descripción general de la encuesta del sistema de gestión de calidad en la etapa inicial y la dirección de mejora del seguimiento.

El presidente adjunto Zhong Chunhui leyó los requisitos y las medidas de salvaguardia de este proyecto de mejora de la gestión de calidad. Los representantes de la gerencia de la empresa del grupo firmaron conjuntamente en la "mesa de firma de compromisos", prometiendo guiar a todo el personal gerencial de la empresa del grupo para completar las acciones prescritas y mejorar el nivel de gestión.

Centrándose en la mejora de este proyecto, el Sr. Sun de Gongxin Certification compartió sus puntos de vista desde tres aspectos y explicó la dirección y los pasos de trabajo específicos de la mejora del sistema de gestión de calidad.

El presidente Yan Huarong presentó la historia del sistema de calidad del Grupo Jinsanfa y afirmó que el plan general y el plan de trabajo para mejorar el sistema de gestión de calidad de la empresa son apropiados, suficientes y efectivos. Finalmente, en torno a este trabajo de mejora del sistema de gestión, el director Yan pidió a todos los departamentos que implementen concienzudamente el plan del proyecto, estimulen realmente la motivación endógena, mejoren de forma continua y efectiva, y avancen constantemente hacia un nuevo nivel de gestión de la calidad.